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解密“药品招标采购”

更新时间:2007-01-31 [ 打 印 ]

  如果有人问,最近一年来争论最多的一项医疗改革是什么,我会告诉您,这就是药品集中招标采购的改革。从2002年开始,对药品集中招标采购的争论从未停止过,甚至出现了“要求国家考虑取消这项采购制度”的呼声。就在2006年,安徽华源药业的欣弗注射液夺走多名患者的生命之后,有人指出,通过药品集中招标采购进入医院药房、定价为39元的“欣弗克林霉素”,其实成本只有两元钱,出厂价也不过2.7元,“药品招投标,医院药价不仅越招越高,甚至出现劣质药中标”的怪现象,这让一些人再次提出,这项制度是不是该废止了。 

  实际上,从2006年起,国家已不再要求各地执行统一的药品招标采购模式,而是放权给地方去探索行之有效的办法,于是各地的改革、改良如雨后春笋,相继出现“四川挂网限价模式”、“云南宣威模式”、“上海闵行模式”和“南京药房托管模式”等等。但是记者发现,对于这些地方改革,一些医药企业再次发出了怨声。曾经上书国务院,提出药品招标集中采购十大罪状的杭州青春宝药业的冯根生,就是其中之一。

一、冯根生的招标之忧

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“药品质量又不能降,价格降,质量我们还是始终保持最高的标准的,所以这样子下去的话,越是高标准的企业药厂,越难了。”

  中国(杭州)青春宝集团销售经理:“你不降,你就出局了,几千万块钱就没有了。”

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“一个是几千万没有了,另一个情况是,几个省推了以后,基本上销售等于零了。那么这个企业究竟怎么办,所以我作为老总也是没办法面对现在这些招标情况,我也想不通的,为什么招标会招到现在这个情景。”

  对药品招标采购想不通的冯根生,已经72岁高龄,这位江南药王胡庆余堂的传人,从2002年开始,就对药品招标采购的制度投反对票,甚至着手罗列了药品招标采购的十大弊端,上书国务院,如今几年过去,他仍旧对各地实施的药品招标采购担忧。

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“刚才我们的销售经理向我报告了关于广州的这个招标情况,最低标竞价,其他质量规模都不讲,那么,这样下去的话,我认为对中国的医药工业是极为不利的。”

  冯根生反映的广州医药招标的情况,和广东刚刚启动的一项医疗改革休戚相关。从2007年元旦开始,广东对原来的药品招标采购制度作出修改,成立了全省医药采购服务中心,在全省实施医疗机构药品网上限价竞价阳光采购。因为广东的医药市场占了全国医药销售市场的半壁江山,冯根生不想在这个市场落标,不想丢掉这个市场,所以对广东的这项改革特别关心。

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“我说一句实在话,我当了34年国有企业老总,药厂工作了58年,像现在这样招标的当中的价格越低竞标,低的竞标,所有高的出标,那么这样子以后,会导致中国的医药工业直接下降,质量会下降。”

  冯根生解释,按照广东目前实行的招标制度,招标药价以实时公开的方式挂在网上。竟标的药品若有3个以上厂家入围,报价将“由低到高”排列,按比例淘汰同类高价药品。由于同一种药品,药厂的质量不同,价格差异很大,如果只看重价格,不考虑质量的话,大药厂无法和小制药竞争。

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“如果按照这种低标准竞价的话,每个工厂都有这种危机感,像我这个厂,有保健品和药,现在药已经降到几乎没利润了,那么靠保健品的利润来养药,这个再降下去的话,我认为我们的药承受不了,承受不了,只有退出,退出我就不生产。”

  冯根生说,制药行业早就不是“暴利行业”,原来生产药品的利润平均5%到10%,现在只有2%到3%,加上药品集中招标采购,还要交纳招标工本费、交易费、评审费、履约保证金、投标保证金、药品质量检验费、会务费,企业无利可图。

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“这个招标就是我们这个企业,所以企业你就说了,无奈情况下面,那么只有去价格去降到最低,那么到最后没利润空间,现在已经反映出来的企业都叫苦连天。”

  让冯根生更为后悔的是,2001年青春宝集团投资3亿元,改造了原有片剂、胶囊车间,新建了中药提纯车间和两条针剂生产流水线,全部通过国家GMP认证,可是这项投资现在看来,并没给竞标带来好处,相反提高了成本。

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“如果说招标只讲,招标只讲价格竞标的话,价格最低最低竞标的话,完全可以不再投资,不要去改造,这个GMP的进一步的改造,也不要去想要去接近国际水平,我就破烂的厂房,只要GMP通过了,我拼,那可能维持下去了,我可能竞标。”

  此外,让冯根生不解的是,尽管国家十几次降低了药品价格,药品集中招标确实降低了医院采购药品的价格,可是百姓始终为什么并没有感受到药价降低了呢?

  中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生:“企业是降价了,老百姓的医药费没减少呢,这里的中间环节到底哪里面出问题了呢,我们认为药品是一降再降了,降了好几次了,利润已经降到最低了,那么老百姓没得到实惠,我们也弄不懂,到底怎么回事呢。”


  做了几十年药的冯根生,居然说自己搞不懂了,为什么药品招标采购让药厂无利可图,可是老百姓还是没得到实惠呢?药品招标采购到底是怎么一回事?它为什么引起了这么多的争议?甚至多次发生有人上书国务院,要求停止这项制度呢?

二、谁在反对招标采购

  我国公立医疗机构的药品招标采购始于1993年,当时河南省首开先河,为了降低医院采购成本,杜绝假劣药品进入市场,纠正药品购销活动中发生的“吃回扣”等不正之风,实行了医院药品集中定点采购,使得医院的药品采购成本3年降了15%,而通过计算机网络进行交易的方式也逐渐形成。随后,上海浦东也实行了医院药品进场公开采购制度,货比三家,集中交易,保证医院的药品进价越来越便宜。随着2000年《中华人民共和国招投标法》的实施,集中采购和招标开始挂钩,2000年到2001年,国务院办公厅、卫生部、国家经贸委、国家计委、药品监管局陆续出台了大量政策,推行医疗机构的药品集中招标采购制度。

  可是随着改革的推进,制药企业和药品流通企业的反对之声此起彼伏,赵博文,浙江省医药行业协会会长,2004年3月18日,全国各省市医药行业协会会长、秘书长聚集在杭州,其间,浙江省医药行业协会向国务院提交了一份“建议书”。

  浙江省医药行业协会会长赵博文:“当时招标采购的设计者,定出的预期目标,跟这几年结果差距非常大。当时两个目标一个是,就是说希望通过采购,规范医疗单位的采购行为,降低药品的采购费用,减轻病患者的医疗负担;第二个目标,是遏制药品购销领域里的不正之风,或者腐败行为。但是就是这两个目标,经过多年的实践,我们感觉到应该说没达到,反而,引发了政府对招标不满意,医疗单位对招标也不满意,人民群众对招标也不满意,医药产业却付出了沉重的代价。”

  赵博文告诉记者,不规范的药品集中招标采购,对制药企业 “杀伤力”极强,浙江省制药企业近200家,2005年的销售增长仅为8%,企业的利润增长只有3%,40%的制药企业都面临亏损。

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